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Un séminaire d’équipe est un moment important pour la direction, les managers et les équipes. Il répond à un besoin unique et à chaque fois différent. Il permet de faire le point sur une expérience et dans retirer des bonnes pratiques, d’amorcer un changement, de partager des idées, de créer une dynamique collective, de passer à l’action…
Pour y parvenir son contenu doit être préparé avec soin et incarné par des experts aguerris à l’animation et l’utilisation d’outils innovants.
Corpus Learning met en œuvre une démarche efficace qui permet la réussite de vos séminaires.
Nous travaillons, en amont du séminaire, en partenariat avec vous à la préparation du séminaire.
Il s’agit de cibler au plus près vos attentes et celles des participants, être parfaitement clairs sur les enjeux et la vision à partager avec les participants, illustrer et poser le cadre de liberté dans lequel leur capacité d’initiative et/ou leur créativité vont s’exprimer, inscrire cette démarche dans la durée.
A l’issue de la préparation nous identifierons les options d’animation en fonction des résultats attendus.
Discours impactants, vidéos, questions ouvertes en affichage, photos, données provenant de benchmarks, une conférence interactive avec un grand orateur (chef d’orchestre, aventurier, leader de la patrouille de France, philosophe…) de manière à provoquer l’imagination, dynamiser la journée et conclure le séminaire afin d’avoir une projection sur l’avenir
Nous adaptons nos outils d’animation en fonction de vos objectifs : world café, forum ouvert, speedboat, les 3C…
Nous animons chaque séminaire avec une méthodologie créative.
Cela passe par l’alternance de phases ouvertes et de phases de convergence, des explorations de situations « extrêmes », des projections dans l’avenir (scénario catastrophe, projection dans l’idéal), des analyses situationnelles qui permettent de retenir ou de supprimer des façon de faire…
Le processus utilisé permet de bâtir des livrables concrets : Explorer en divergeant (disséquer, imaginer) – Converger (trier et sélectionner les idées) – Organiser en plan d’action.
Nos séminaire sont clôturés par une feuille de route qui permet d’engager les participants dans l’action : des axes clairs et concis – le reflet des séances collectives – un ou des pilote(s) de la feuille de route sont désignés – les participants savent qui va faire quoi et quand.
Le cas échéant la direction réalise un discours de clôture permettant de maintenir la motivation et l’implication des participants.